

Dobry wiatr w biznesie - czego uczy ultramaraton cz. 3
Spotkanie osób, które ciągle narzekają, że mają pod górkę lub wiatr wieje im prosto w oczy, to sytuacja stosunkowo częsta. Jest to prosta (zbyt prosta) wymówka w kontekście braku podjęcia działań lub osiągania wyników. Czy możemy to zmienić i mieć dobry wiatr w biznesie? Moim zdaniem tak. Posłużę się tu ponownie analogią do biegania, które jest moją pasją.Trenując regularnie, zmagam się z różnymi warunkami pogodowymi i terenowymi. Wiatr jest tylko jednym z przeciwieństw. I ch


Czapka z daszkiem, a cel w biznesie - czego uczy ultramaraton cz.2
Często popełnianym błędem przy wyznaczaniu celów biznesowych jest określanie zbyt dalekiej perspektywy / horyzontu ich osiągnięcia. Wyznaczamy więc cel, rozpoczynamy jego realizację i szybko dochodzimy do wniosku, że jest on bardzo odległy i przez to niemożliwy do realizacji lub zbyt ambitny. Nawet jeśli na początku jest on tzw. SMART, to często zostaje porzucony ze względu na brak określonych punktów (celów) pośrednich prowadzących do osiągnięcia celu głównego. Patrzenie na