Przede wszystkim koncentracja

Kolejnym elementem, który chciałbym poruszyć na blogu, jest umiejętność koncentracji na celu, prowadzonym projekcie czy wykonywanym zadaniu.Bardzo często podczas mojej pracy warsztatowej czy mentoringowej z kadrą menedżerską, liderami zespołów lub społeczności, spotykam się z elementami olbrzymiego rozproszenia działań i bałaganu w procesach.Podstawową trudnością jest brak umiejętności jasnego określenia priorytetów w projektach, poddawanie się „rozpraszaczom”, nieumiejętne delegowanie zadań, brak planowania i podziału na etapy oraz prowadzenie zbyt dużej liczby projektów jednocześnie. W konsekwencji następuje utrata kontroli nad nimi, liczne opóźnienia i frustracja. Jeśli dołożymy do tego brak koncentracji i systematyki w podejściu, niepowodzenie projektu gotowe. W takich przypadkach zaczynamy pracę od zarządzania samym sobą, zgłębiamy zagadnienia projektowe, a następnie przechodzimy do elementów biznesowych lub analizy konkretnych projektów. Mówiąc o projektach, mam na myśli nie tylko projekty biznesowe, ale również prywatne, jak np. realizacja pasji lub organizacja czasu wolnego.Często menedżerowie zadają mi pytanie - jak na wszystko znaleźć czas? Moja odpowiedź od wielu lat brzmi tak samo: najważniejsze, aby samodzielnie podejmować decyzje, co jest ważne i ustalać priorytety. To do Ciebie powinno należeć ustalanie, w jakiej kolejności i w jaki sposób chcesz realizować projekty. Skoncentruj się na działaniu, aby w określonym czasie dojść do celu.Życzę więc wytrwałości w realizacji celów. Pamiętajcie: koncentracja i systematyka pozwolą Wam je osiągać.