top of page

Rozwój kompetencji liderskich - dla liderów i przyszłych liderów

Przywództwo

10.png

Jesteś liderem, aspirujesz do tej roli lub właśnie awansowałeś?
Świetnie trafiłeś! Wspieram zarówno doświadczonych liderów, jak i osoby, które dopiero planują swoją ścieżkę przywódczą. Pracuję z klientami reprezentującymi międzynarodowe korporacje, startupy, małe firmy, jak i osoby indywidualne, które chcą rozwijać swoje kompetencje liderskie i zarządcze – bez względu na etap kariery.

W czym mogę Ci pomóc?

  • Szukasz konkretnej wiedzy liderskiej i wymiany doświadczeń.

  • Chcesz dowiedzieć się, jak być skutecznym i inspirującym liderem.

  • Zostałeś awansowany do roli lidera i nie wiesz, co dalej.

  • Szukasz wsparcia w rozwoju przywództwa i partnera do wyznaczania celów, kroków i strategii.

  • Chcesz zbudować efektywny zespół lub firmę w sposób odpowiedzialny i zrównoważony.

  • Potrzebujesz pomocy w stworzeniu spójnej strategii biznesowej.

  • Chcesz określić konkretne działania, które poprowadzą Cię do roli lidera firmy, zespołu, projektu czy społeczności.

  • Pragniesz być liderem, który potrafi łączyć życie zawodowe z prywatnym i pasjami – w równowadze i harmonii.


Mentoring i coaching dla liderów to:

  • Klarowność celów i kierunków działania.

  • Nastawienie na konkretne efekty.

  • Wzmocnienie pewności siebie i kompetencji.

  • Narzędzia do skutecznego zarządzania zespołem.

  • Rozwój strategii i wizji przywódczej.

  • Wsparcie w budowaniu równowagi życiowej.
     

Case study - z życia wzięte:

  1. Budowanie zespołu sprzedaży w firmie technologicznej
    Firma technologiczna potrzebowała wsparcia w budowie efektywnego zespołu B2B. Pracowaliśmy z dyrektorem sprzedaży nad wartościami osobistymi, kulturą organizacji, komunikacją w zespole i celami operacyjnymi. Efektem był lepiej zintegrowany, świadomy zespół i konkretne wyniki sprzedażowe.

  2. Fuzja firm – wsparcie przy procesie przejęcia.
    Firma usługowa w trakcie fuzji  poprosiła o wsparcie w procesie przejęcia. Moja rola obejmowała komunikację wewnętrzną, relacje z klientami, połączenie struktur i elementy prawne. Cały proces trwał 6 miesięcy i zakończył się pomyślną integracją firm.

bottom of page